Personas

Invertir en las Personas – El ‘Principio activo’ de la evolución de SANOFI

Carme Jordà – Directora de RRHH de Sanofi Iberia –  Revista APD – Enero 2013 El sector de la salud en nuestro país está viviendo un momento de profunda transformación, marcada principalmente por la recesión económica y la necesidad evidente de optimizar los recursos económicos disponibles por parte de los gestores de la Administración. Sin

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Arrecia la guerra por el talento

Miguel Ángel Méndez – EL PAIS – 9 Octubre 2011 He aquí una de las grandes paradojas actuales: sufrimos la tasa de paro más elevada de la última década y, aun así, las empresas tienen más dificultades que nunca para contratar talento en puestos clave. No solo ocurre en España, donde un 44% de las

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Familia, felicidad y trabajo… un todo.

Jaime Pereira –  19 Diciembre 2013 Hoy se habla mucho de la felicidad, pero no sé si todos tenemos claro lo que significa esta palabreja. Para mí, felicidad es darse y servir a los demás, sin esperar que te lo agradezcan. ¿Dónde? Básicamente en la familia, en el trabajo, con los amigos… Vivimos una sola

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Las 10 razones por las que Nelson Mandela era un líder

Paz Álvarez – 5 Dias –  Diciembre 2013 –  Fundació Factor Humà (www.factorhuma.org) Nelson Mandela es la última leyenda del siglo XX, un líder cuyo comportamiento puede servir de ejemplo para directivos y profesionales del siglo XXI, sobre todo por su capacidad para afrontar la adversidad.Siendo presidente mantuvo a los afrikáners en sus puestos; puso

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Ser, parecer y todo lo contrario: marca personal o mancha personal

Arancha Ruiz – Historias de Cracks – Febrero 2012 Gracias a un esperado regalito de todos los viernes encuentro dos vídeos que me ayudan a ejemplificar la diferencia entre ser, parecer y todo lo contrario, algo fundamental para la marca personal. Vayamos al principio.Hemos comentado muchas veces en HistoriasdeCracks la importancia de  elegir un atributo

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The State of Human Capital

The Conference Board  McKinsey & Company – 2012 A new report by The Conference Board and McKinsey & Company concludes that human capital professionals are struggling to meet the needs of an-ever changing global business landscape. Specifically, as global markets and technology evolve, “people processes are failing to keep pace”. The authors go on to

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El Ocaso del Empleo – Santi Garcia

Santi Garcia – Octubre 2013 Con ocasión de la salida a la venta de nuestro libro El ocaso del empleo, Francisco Alcaide me entrevista para Libros de Management. A continuación reproduzco su texto íntegro: 1. ¿Cuándo y por qué nace el libro El ocaso del empleo: cómo sobrevivir en el futuro del trabajo? El libro

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El Talentismo como segundo Renacimiento

Juan Carlos Cubeiro –  9 Mayo 2013 Disfruté mucho ayer en Barcelona en la jornada de MANPOWERGroup y AEDIPE Catalunya sobre Desarrollo del Talento. La Casa MACAYA (Obra Social de CAIXABANK) es un lugar precioso para aprender juntos y reflexionar sobre la nueva era en la que el Talento es más escaso que el Capital.

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