15 grandes compañías de éxito (entre las que se encuentran Google, Apple, IBM, Bank of America o EY) ya no exigen título universitario a los candidatos de sus procesos de selección de empleados de alta cualificación (ver artículo). Esta noticia, para algunos quizás … [Leer más...] acerca deReinventar la selección para ganar el futuro
Mis Temas
Nadal, Federer y Djokovic: trilogía del éxito sostenible
El deporte de élite es un gran laboratorio para detectar las claves del éxito profesional sostenible. Un análisis de los mejores deportistas de la historia evidencia que mantenerse al máximo nivel a largo plazo (más de 5 años) es muy infrecuente. Muchas razones pueden … [Leer más...] acerca deNadal, Federer y Djokovic: trilogía del éxito sostenible
Talento diverso y sin límites: el ejemplo de Pablo Pineda
Pablo Pineda Ferrer es un influencer en el sentido más noble y positivo de la palabra: maestro, conferenciante, escritor, actor… y el primer síndrome Down de Europa con título universitario. Hace unas semanas tuve el placer de conocerlo personalmente en un evento de "Sanofi" … [Leer más...] acerca deTalento diverso y sin límites: el ejemplo de Pablo Pineda
Armonía, determinación, liderazgo: la batuta invisible de Inma Shara
Escuchar a Inma Shara es una delicia. La directora de orquesta vasca es gran ejemplo de líder exitoso y humilde, aunque lamentablemente menos conocida por el gran público. Hace pocos días tuve el placer de escucharla en el Círculo Ecuestre de Barcelona en un acto sobre liderazgo … [Leer más...] acerca deArmonía, determinación, liderazgo: la batuta invisible de Inma Shara
¿Cómo alcanzar tus sueños profesionales? Acompaña tus microcambios
Un aspecto muy positivo del entorno actual es el creciente foco en el desarrollo profesional de los empleados como elemento clave de competitividad y factor de atracción y fidelización de talento. Las múltiples disrupciones (globalización, digitalización, customer centricity, … [Leer más...] acerca de¿Cómo alcanzar tus sueños profesionales? Acompaña tus microcambios
