Mistemas

Por qué es tan difícil tener una cultura innovadora?

David Reyero – Pharma Market – Diciembre 2013 Innovación: algo que muchas organizaciones intentan pero pocas consiguen Desde los inicios de mi carrera profesional he considerado que la innovación era un asunto crítico para el éxito empresarial a largo plazo y creo que cada vez existe un mayor consenso en el mercado sobre su importancia

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Las personas: la ventaja competitiva más sostenible

David Reyero – Marzo 2014 La búsqueda de ventajas competitivas sostenibles es un foco estratégico para muchas organizaciones, incluso antes de su conceptualización por Michael Porter en la década de los 80. Las estrategias “tradicionales” aportan algunas soluciones: optimización de costes, diferenciación del producto o servicio, reputación de marca, especialización, diversificación, posesión de patentes, situaciones

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Esta crisis requiere otras ‘recetas’

David Reyero – Hummanova – Diciembre 2011 Tenemos que  plantearnos  estrategias “alternativas” de gestión de personas para la salida de esta crisis que creo son más eficaces que las soluciones habitualmente aplicadas hasta ahora, ya que el contexto económico ha cambiado: – Bajada importante de ventas y muchas empresas en pérdidas o que ya han

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Por qué ser optimistas sobre la gestión del talento?

David Reyero – Aedipe Cataluña – Mayo 2013 En los últimos años he asistido a varios importantes foros sobre gestión del talento y las conclusiones de lo allí tratado me han impulsado a escribir estas líneas. En dichos encuentros, debido al impacto de la crisis económica, he percibido una importante frustración sobre las posibilidades reales

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