Vivimos en una época de disrupción radical de los modelos económicos, sociales y políticos clásicos. Ante esta compleja situación muchos esperan que el cambio se produzca de afuera-adentro. Es decir, que la tecnología o la inteligencia artificial eviten el colapso de los … [Leer más...] acerca de Seguridad psicológica: ¿un antídoto para la “gran renuncia”?
“Si renunciamos a la utopía volveremos a las cavernas”: aprendiendo de Emilio Lledó
Esta brillante reflexión del filósofo Emilio Lledó en “Aprendemos juntos” me hizo pensar en la fragilidad de nuestros avances sociales y los beneficios de la utopía. En nuestro mundo actual podemos caer en la tentación de pensar que el progreso es ya terreno ganado o que la … [Leer más...] acerca de “Si renunciamos a la utopía volveremos a las cavernas”: aprendiendo de Emilio Lledó
Gestión de personas “low cost”: ¿Amenaza u oportunidad?
Una variable permanente del siglo XXI es el aumento exponencial de la competitividad empresarial, con la consiguiente pérdida de rentabilidad en una mayoría de sectores. ¿Qué respuestas aplicar ante esta situación? Las empresas han tomado decisiones muy diferentes ante esta … [Leer más...] acerca de Gestión de personas “low cost”: ¿Amenaza u oportunidad?
Ejemplo, Liderazgo y Actitud : la otra ELA de Unzué
La vida nos cruza a veces con personas que nos abren los ojos y hacen crecer. En mi caso, la “causalidad” ha puesto en mi camino a mi vecino y admirado Juan Carlos Unzué. Tras una exitosa carrera deportiva hoy lucha sin descanso contra la ELA (Esclerosis Lateral Amiotrófica). … [Leer más...] acerca de Ejemplo, Liderazgo y Actitud : la otra ELA de Unzué
Diversidad e inclusión: necesitamos más ambición
Afortunadamente, la gestión de la diversidad e inclusión está de moda en los últimos años. Su importancia es creciente en la gestión de personas de todo tipo de organizaciones, para potenciar elementos tan esenciales como el compromiso laboral, el rendimiento o la fidelización … [Leer más...] acerca de Diversidad e inclusión: necesitamos más ambición
